Стоимость обслуживания:
от 1950 руб.
Внедрение 1С 8.3 на предприятии
это целый комплекс мероприятий, направленных на создание и настройку автоматического учета оперативной, производственной, финансовой, бухгалтерской и другой деятельности. Такой учет должен быть функциональным, удобным и соответствовать потребностям предприятия
Что такое внедрение программ 1С Предприятие?
Автоматизация предприятия проводится поэтапно. Точность выполнения каждого этапа обеспечивает правильность создания бухгалтерского учета, а также влияет на качество работы всего предприятия, так как на оптимальный процесс функционирования влияет оперативность представления данных и отсутствие их искажения. Рассмотрим план график и этапы стандартного корпоративного внедрения 1С.
Знакомство
с 1С Первый этап — простое знакомство с программой. На данном этапе происходит начальное ознакомление с требованиями, предъявляемыми заказчиком к средству автоматизации. Представители компании знакомятся с программным продуктом 1С:Предприятие, изучают его возможности и функции. Для внедрения может быть выбрана различная платформа — 1С 7.7 или 8.3.
Изучение процессов компании
Этот этап включает в себя предварительную оценку процессов, относящихся к вопросам бизнеса предприятия. Также оценивается, насколько будет трудоемким внедрение 1C. Сопоставляются функции программного обеспечения и запросы заказчика.
Выбор исполнителя для внедрения 1С Предприятия 8
Составление коммерческого предложения, которое включает оценку программы внедрения продукта 1С. К завершению этого этапа заказчиком должен быть выбран определенный исполнитель.
Обследование
Глубокий аудит бизнес-процессов и анализ нюансов бухгалтерского учета предприятия. Аппарату управления компании представляются потенциальные изменения, которые могут возникнуть в процессе настройки 1С Предприятия 8. Формирование требований
Оценка стоимости и срока комплексного внедрения
Этап установления затрат на разработку решения и их оптимизация. Приходит понимание сроков и цены на внедрение 1С в организации. На основе опыта и проверки деятельности предприятия, а также предъявленных требований исполнитель вносит предложения по усовершенствованию решений, а также исключению тех, внедрение которых финансово не обосновано.
Согласование
Разработка и принятие базовой модели программы автоматизации. Заказчику предлагается утвердить ее либо потребовать разъяснений. При любом варианте используемые методы должны придерживаться общей концепции решения. Этот этап призван установить сроки исполнения заказа. Они должны быть разумными и при этом достаточными для корректного выполнения заказа.
Заключение договора
Юридическое сопровождение проекта. Процесс автоматизации обязательно подкрепляется договором, по окончании работ оформляется вся техническая документация, составляются акты. Создается описание конфигурации программы и нюансы работы каждой части программно комплекса 1С Предприятие. По каждому этапу внедрения исполнителем составляется подробный отчет.
Заключение.
Поэтапное выполнение всех циклов работ позволяет гарантировать профессиональное внедрение 1С:Предприятия и соответствие запросам заказчика, а также эффективную работу системы. Для любого вида деятельности 1С:Предприятие имеет различные конфигурации, такие как 1С:Управление торговлей 8, 1С Бухгалтерия, 1С:Управление производственным предприятием 8 и другие. Для автоматизирования отраслевого и оперативного учета компаний 1С имеет огромное количество составляющих.